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 紡織品出口退稅率一降再降，利潤已越來越低。如果7月1日紡織品和服裝出口退稅率再降2%屬實，再加上人民幣升值的趨勢，很多紡織品出口企業幾乎沒有利潤可言。在生死存亡的關頭，紡織品企業該如何應對？

業內人士認為，改變產品結構，適應國內市場需求，將是紡織品出口企業的一個主要出路。

服裝時報分析認為，擁有13億人口的中國大市場是培育中國品牌最好的沃土。

現在，我國服裝加工水平已經得到世界名牌的認可，有些中國服裝的做工、質量并不亞于國外著名品牌。但是隨著人們生活水平的不斷提高，對產品的需求也不斷提高，老款式、老風格以及舊有的銷售模式等已經不能適應現代人生活的需求。

在調查中發現在北京、上海等大中型城市的高檔市場，大部分被洋品牌占領，國內服裝品牌很難擠進去；而中低檔市場，競爭又太過激烈，基本上是國產、洋品牌各占半壁江山。在低端市場，卻成了國內紡織品市場主流。在石獅、常熟等地，一些企業的產能存在著大量的過剩現象，而且這些產品的同質化比較嚴重，銷售價格比較低，隨著成本的不斷增加，他們的利潤已顯得非常微薄。

消費者為什么不喜歡購買國產的服裝？消費者回答最多的是，國產服裝品牌做工比較粗糙，款式老而少，質量不是太穩定。于是，在時裝界出現了一種現象，不少的企業為了在市場贏得消費者或者容易進商場，都給自己的品牌起個“洋名字”，扮演起了“假洋鬼子”的角色。

中國服裝協會一位專家認為，一些紡織品企業在設計、面料、款式等方面不能滿足消費者的需求，缺乏品牌和創新的支撐，難以轉嫁成本上漲壓力，但是隨著人們消費水平的提高，一些消費者只青睞于國外服裝品牌。為此他呼吁，企業的內銷結構亟待轉型，產品要升級。

北京金源新燕莎商場副總經理呂珍遠建議，紡織服裝品牌要想真正走向世界，首先要主動占領國內中高檔商場，在國內市場打響品牌。服裝企業還要懂得公關宣傳、塑造品牌，積極向品牌代理商和商場以及消費者推薦自己的品牌，并不斷升級銷售渠道，逐步改變在高檔市場國產品牌少的局面。